“多年职场，触动我比较深的，一是换位思考，二是长线思维。”
——Innovusion CEO、联合创始人鲍君威

这是近日Innovusion CEO、联合创始人鲍君威在接受《中国企业家》杂志专访时，谈到的多年创业感悟。

《中国企业家》杂志创刊于1985年，是中国最早关注“企业家”群体的杂志之一，也是中国最具公众影响力的主流商业财经杂志之一。

第一性原理出发，以终为始

鲍君威认为创业过程中，定力很重要，“它不是盲目的定力，而是你做很多事情都要学会用原理来推理，不要总想着一蹴而就，一飞冲天。”这个原理源自物理学中的基础理论——第一性原理，即用物理学的角度看待世界，剥开事物的表象，看到里面的本质，再从本质往上走。如此你才能分辨出哪些是你应该做的，而不是人云亦云追赶潮流。

鲍君威坚持的正是从第一性原理出发，使命驱动、以终为始的思考方式。

“研究自动驾驶，是一个很重要的使命，不能一味追求性价比，而是要从行业终局出发，用合适的技术和合适的方案去解决问题。”

凭借以终为始的研发理念，Innovusion根据不同场景需求开发出最适合该场景所需性能的产品，包括车规超远距激光雷达猎鹰系列、高性能中短距侧视雷达灵雀等，产品贴合自动驾驶实际应用场景，为整车周边的全方位感知建立更加有效的安全保障。目前也已成功在自动驾驶、车路协同等领域率先实现高性能激光雷达的大规模量产交付，树立了行业里程碑。

激光雷达在进入交付阶段后，质量的一致性是一个很大的挑战。鲍君威认为，最核心的是要换位思考，把自己放到客户的位置上。“如果碰到问题，我们就要分析透彻，关键是要跟客户公开透明。”

展望未来，做长期而言正确的事情

鲍君威认为激光雷达将是未来20-30年辅助驾驶感知系统的标配，“激光雷达可能成为类似车辆安全气囊一样的安全保障必需品”，对于整套感知系统而言，激光雷达有其不可替代的场景和作用，如逆光环境、黑夜环境或者是对于静止目标的检测。

目前中国激光雷达行业刚跨过于量产元年，2023年是争夺市场份额的一年，加速量产化进程，保障产品稳定性尤为重要。

“竞争势态变化很快，但大家不用被定点数目等信息困扰，要做长期而言正确的事情。”

未来3-5年内，激光雷达的应用场景会更为清晰，技术进展和产业链也会更为快速、完善，届时行业中可能会产生一些通用性的标准和路线。当OEM客户对激光雷达有更深层次的理解后，谁的产品可以满足客户和市场的需求，谁就能从中脱颖而出。

保持着长线思维，在对安全的共同追求下，Innovusion希望联动上下游伙伴，用新型的合作模式催熟中国激光雷达供应链，把我们做出的激光雷达产品使用到自动驾驶供应链体系的下一层，也就是整车厂和自动驾驶系统集成商等，推动中国激光雷达及自动驾驶行业走在全球的领导地位。